Manuel Romero Tallafigo tomó posesión como académico de número de la Academia Andaluza de la Historia el 2 de octubre de 2026 , en el acto de apertura del curso académico 2026/2027 celebrado en el Ateneo de Sevilla. El discurso protocolario llevó por título: «Juan Sebastián Elcano, en el V Centenario de su muerte» . Romero Tallafigo es catedrático emérito de Paleografía y Diplomática de la Universidad de Sevilla . Presentar hoy a quien ha sido maestro es, para mí, mucho más que cumplir con una tarea académica. Es, ante todo, una oportunidad para expresar públicamente mi reconocimiento y mi gratitud hacia una persona que ha dejado una huella profunda en mi formación. Puede decirse que mi formación archivística y paleográfica tiene dos pilares y dos grandes maestros: Manolo Romero, discípulo como yo de D. Luis Núñez Contreras y D. Pedro Rubio Merino, canónigo archivero, que ya no está entre nosotros pero que debería formar parte igualmente de esta excelsa Ac...
La estrategia se centra en el factor más importante de la ecuación turística: las personas, la cara
del destino para el turista y elemento clave en la percepción de calidad experimentada por el turista.
El diagnóstico ha evidenciado la necesidad de una formación específica para el puesto de trabajo
generalizada, así como una escasa concienciación en calidad derivada de la ausencia, hasta ahora, de una estrategia global de calidad para el sector turístico. La diversidad de productos turísticos existentes en comunidades como Andalucía plantea necesidades específicas a cada uno de ellos. Turismo de sol y playa, turismo náutico, turismo cultural o turismo rural son segmentos de productos que presentan empresas de tipologías muy dispares, lo cual exige una estrategia individualizada para atender las especificidades de todos y cada uno de ellos.
Los distintos subsectores de la actividad turística presentan diferencias fundamentales entre ellos en términos de estructura empresarial, tipologías de contratación, capacitación exigida para el personal frontera, etc. Por ello, las actuaciones previstas deben tener en cuenta las necesidades de cada subsector.
La estrategia de mejora de los servicios tiene como objetivo el aumento de los niveles de cualificación de las personas que prestan los servicios turísticos mediante programas específicos para cada sector que generen mayores niveles de satisfacción, tanto por parte del turista como por parte del trabajador respecto de su actividad; y proporcionen mejores herramientas de atención al cliente.